Reader bienvenue dans l'email ton email le plus sympa du jour :D

La semaine dernière, c'était la fin du bootcamp RamenTaFraise et, ça a fait du bruit sur LinkedIn.

Aujourd'hui, j'ai 3 contenus audio à partager.

C'est exactement ce qu'il te faut pour faire passer le temps pendant tes trajets.

Tu peux les glisser dans ta playlist !

Si tu es plutôt dans le club de lecture 🤓 je te fais un résumé juste en dessous 👇🏼

C'est parti !

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Thème : 3 épisodes de podcast à écouter

Temps de lecture : 4 minutes

Sommaire

1. Devenir mémorable en 3 heures par jour
2. Pourquoi je ne parle jamais de growth hacking
3. Lancer son side project et prendre le pouvoir dans son job

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Devenir mémorable en 3 heures par jour

Depuis que j'ai lancé la manufacture, j'ai vécu des hauts et des bas.

Notamment avec ma grossesse.

Pendant plusieurs semaines, je ne pouvais travailler que 3 heures par jour.

Résultats : j'ai revu toute mon organisation.

Dans cet épisode, je parle de toutes mes astuces de productivité.

Mais, je voudrais te détailler mon système le plus efficace.

Le plus important, ce n'est pas de s'organiser, c'est de prioriser.

À partir du moment où tu sais s'il vaut mieux

• Prendre une heure pour enregistrer un podcast ou
• Appeler un client ou
• Répondre à tous tes emails

toutes les décisions sont plus faciles et plus cohérentes.

Tu diminues ta charge mentale. Tu sais exactement où mettre tes forces.

J'ai 3 niveaux de priorisation :

1. Au trimestre : c'est la grande direction que je veux donner à ma boîte pour les 3 prochains mois. En gros, de quoi a-t-on le plus besoin ?
2. Au mois : je décline ma priorité du trimestre en objectifs du mois. J'ajoute aussi les évènements importants.
3. À la semaine : chaque demi-journée est programmée à l'avance et dédiée à une tâche précise

Exemple : le lancement de la manufacture du copywriting

J'ai consacré le trimestre 1 au marketing et au commercial.

Priorités absolues : Call clients, posts LinkedIn, Newsletter

Résultats : grâce à ça, j'ai généré plus de 15k€ dès mon premier mois de lancement.

J'ai ensuite passé le trimestre 2 à délivrer.

Une fois que j'avais passé 3 mois à prendre des commandes, il a fallu livrer.

Priorités absolues : passer du temps avec mes clients, préparer mes RDV, structurer mon offre

Résultats : les 20 participantes de mon bootcamp sont toutes reparties avec le :D

Au trimestre 3, ce sera l'organisation de mon départ en congés maternité.

Priorités absolues : Organiser, déléguer, réduire ma charge mentale pour les 4 prochains mois

Prioriser par trimestre ne veut pas dire que je ne ferai QUE ça.

C'est une vision macroscopique qui me permet de garder le cap

Pourquoi 3 mois ?

👉🏽 Parce que c'est assez long pour voir les efforts payer

👉🏽 C'est assez court pour changer de direction s'il faut

👉🏽 J'ancre dans ma tête ma priorité, elle ne change plus pour un bout de temps. Pas besoin d'y revenir.

Les astuces pour être productif

• Fixer un objectif chaque trimestre ;
• Avoir un programme pour chaque mois avec trois priorités ;
• Dédier des créneaux horaires à la semaine pour chaque activité ;
• Désactiver les notifications ;
• Connaitre ses pics de productivité et s’y adapter ;
• Savoir-faire des choix pour prioriser ce qui compte le plus (easy choice, tough life / tough choice, easy life) ;
• Traiter ses emails deux fois par semaine ;
• Définir des critères clairs pour avoir une vie sur mesure.

Si tu veux la suite, tu peux écouter l'épisode de 4212

ECOUTER L'EPISODE

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Pourquoi je ne parle jamais de growth hacking

Le growth hacking est un terme plutôt à la mode. En deux mots, c'est trouver des raccourcis (des hacks) pour créer de la croissance.

Sauf que :

Les hacks sont dus à l'exploitation d'une faille.

Par conséquent, ils sont souvent éphémères, ils ne garantissent pas la pérennité. On ne travaille pas sur le fond, mais sur ce qui marche à l'instant t et va périmer bientôt.

Exemple : Faire du contenu contre commentaire sur LinkedIn. Cette technique marchait très bien il y a 1 an. Elle a fini par s'épuiser.

Les hacks sont basés sur les outils.

Or, les outils ne nous sauveront pas. Tu peux avoir les chaussures d'Usain Bolt, tu ne courras pas le 100 mètres en moins de 10 secondes.

Exemple : Je veux changer d'outil d'emailing, car mon taux d'ouverture est trop bas. Alors que le vrai problème c'est que je ne travaille pas assez l'écriture de mes emails. Mes lecteurs ne me lisent pas.

En deux mots, avec les hacks, ce qui marche aujourd'hui ne fonctionnera peut-être pas demain.

Il vaut mieux se baser sur des savoirs solides.

Le copywriting est utilisé depuis des dizaines d'années, il est fort probablement qu'on s'en serve encore dans des dizaines d'années.

Contrairement à l'algorithme des réseaux sociaux qui va probablement changer dans 6 mois.

Cette vidéo s'appelle donc Growth Hacking, mais, en réalité, on parle davantage de connaitre son client idéal que de techniques et de raccourcis.

Personnellement, j'ai adoré le retour d'expérience de Maxime Blondel qui a vendu du lubrifiant sur LinkedIn !

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Lancer son side project et prendre le pouvoir dans son job

Beaucoup de salariés manquent de reconnaissance dans leur travail :

• Ils ne sont pas reconnus à la juste valeur des efforts qu'ils fournissent,
• Ils font des heures en plus sans aucun contre partie,
• Leurs compétences sont souvent sous-estimées.

Au final, c'est assez dévalorisant.

Lorsque j'étais en CDI, j'ai vécu ce genre d'épisode.

À chaque fois, j'ai apporté la même réponse : lancer mon side project.

Au lieu d'attendre qu'on me félicite, qu'on m'augmente, qu'on me change de poste, j'ai fait des choses.

Je consacrais au moins 1% de ma journée à travailler pour Nina Ramen.

En faisant 1% de plus chaque jour, à la fin de l'année, on est 37 fois meilleur.

C'est comme ça que j'ai créé mon audience en 4 ans avant de lancer la manufacture.

Avant de passer à 100% entrepreneuse, j'avais déjà :

• Créé mon activité de copywriteuse freelance,
• Lancé un produit de formation marketing / vente à destination des solos-recruteurs,
• Publié deux newsletters féministes par semaine avec plus de 1,500 abonnées.

Forcément, le jour où j'ai lâché mon CDI, j'étais plus que prête.

Mais pas que.

En interne, ça a revalorisé mon travail, mes boss était toujours mouchés.

Je raconte cette histoire au micro de Clara. J'espère que ça te plaira.

ECOUTER L'EPISODE

A bientôt avec le :D

PS : La semaine prochaine je serai au bord de la plage, à l'Ile Maurice en train de zouker avec mon transat 🏖 Tu ne recevras donc pas d'email. A la place, tu peux relire les 12 newsletters que tu as peut-être raté ou suivre ça sur Instagram​

PPS : Je suis en retard sur mes emails mais je réponds à tous vos messages avant mercredi. J'adore toujours vous lire 😍